Ce cours est destiné à aider les futurs managers à comprendre l'aspect organisationnel de l'entreprise.

A la fin du cours, les étudiants seront capables de:

Pouvoir définir les relations contractuelles de tous les types de système d’élaboration de projets.
Décrire les rôles et les responsabilités de toutes les parties impliquées dans un projet.
Décrire le cycle de vie complet d’un projet.
De comprendre la dynamique organisationnelle de l’entreprise.
D’organiser et de construire une équipe.
De comprendre toutes les fonctions managériales dans un projet.

Le cours a été préparé en se basant globalement sur la bibliographie suivante :

Project management: A system approach to planning, scheduling and controlling. H. Kerzner, Eighth edition, Joh, Wiley & Sons, Inc, 2003.
Project Management for Construction C. Hendrickson, livre à télécharger gratuitement du site: http//www.ce.cmu.edu/~cth/pmbook/
Le management d’entreprise. Lasary, Ouvrage imprimé à compte d’auteur, ISBN: 9947-0-1395-2, 2006.
Project management: the management process. Clifford F. Gray and Erik W.Larson, McGraw hill, second edition, 2003.
Management des entreprises publiques. Mohamed SADEG, Les Presses d’Alger, 1999.

Liens vers les cours en pdf

Chapitre 1 : Procédures de passation des projets.
Chapitre 2 : PDCS. Elaboration de projets et stratègie de contrats.
Chapitre 3 : Fonctions managériales.
Chapitre 4 : Structures organisationnelles.
Chapitre 5 : Oragnisation et dotation en personnel (bureau du projet et l'équipe).
Chapitre 6 : Management moderne des projets.